611.什么?!博米围棋大师要挑战李世石?!(第10章)_重生男神从做游戏开始
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611.什么?!博米围棋大师要挑战李世石?!(第10章)

  千团大战可以说打得一片火海,从2010年开始蔓延到整个互联网行业,有技术的没技术的,有能力旳没有能力的,有钱的没钱的都知道这是下一个风口,都想要来分一块蛋糕。

  后来的结果,曹阳知道美团和大众点评已经合并,成为最后的胜利者。

  但在早期,美团并不是那么突出。

  美团从开始运营主张的就是轻模式。

  王兴对花钱这件事儿非常的谨慎,在大家都在资本市场疯狂烧钱的时候,王兴主张呢,却是口碑相传,线上拉新的政策,在别人疯狂的刷地铁、电视、街头广告,买百度关键词的时候,他却给出了拉新补贴十元的政策,让美团的营销转化率高达30%。

  也许啊,你说30%这个有点低吧,但是当时大众点评只有15%,糯米网只有5%,就是这种谨慎花钱线上运营的模式。

  烧钱大战中并没有伤到什么元气,也积累了很好的口碑签。天然百亿资金血拼后,无数小团购和地方团购网站纷纷倒下,幸存者带着满身的伤痕准备享受胜利果实的时候,bat这三家巨头开始布局团购,蚕食剩余势力。

  这就好比啊,bat这三位大佬在千团大战开始的时候,手里拿着瓜子儿,坐着小板凳儿,喝着茶水,看着你们烧钱,看着你们竞争,等小团购倒下,决出团购前三的时候,bat这些大佬才扔掉了手里的瓜子儿,准备热身进场,收割胜利果实。

  这正所谓螳螂捕蝉,黄雀在后。先来说bat中的第一个百度,我个人认为百度是这场大战中获利最多的圣者。

  商战这东西啊,其实说复杂也复杂,说简单也简单,简单说谁赚的钱最多,谁就是最终的胜利者。

  从千团大战开始烧钱以来,有70%左右的钱全部烧给了百度竞价排名,所以啊,从2010年到2011年,也就一年的时间,百度涨了5000多名,实现了29倍的业务增长,直到2013年年底啊,千团大战已经决出了三雄的时候,百度才正式开始参加这场战争,投资了糯米网。

  其实啊,当时的百度是有两个选择的,一个是糯米网,一个是大众点评阿,最终百度错误的选择了糯米网啊,随着美团和大众点评合并之后,合力围杀了糯米网,导致了百度的o2o战略布局整个失败了。虽然失败了,但是百度仍然是这场战争中获利最多的公司,可以说是从头吃到尾,赚足了广告费。

  而除了百度之外,阿里这时候成立了以实物团购为主的聚划算,试图通过聚划算切入本地生活服务类,并且在三个月内就做出了8亿的成绩,超过了同期美团和拉手网的总和。

  因为聚划算做出了很好的成绩,阿里对团购网站也是非常重视,开始收编团购势力,就是在2010年的时候,一听说阿里要投资团购,那谁不想去喊一声爸爸?

  有规模的团购网站都是摩拳擦掌,但是美团的王兴情商非常的高,直接给出了美团不做实物电商,只做生活服务类的口号。

  直接导致了阿里投资了他们。

  王星的老练与世故从这件事上可以展现的淋漓尽致,一句口号儿就轻松避开了和阿里聚划算实物团购的冲突。

  得到融资后,王兴带领美团没有像其他团购网站一样疯狂的刷广告烧钱。而是实际的建设基础功能支撑体系,做程序开发,完善自己的开发团队,这些体系每样都比对手好10%-20%,日积月累下来就很可怕了。

  阿里的开局是非常美好的,左手握着自己的亲儿子聚划算实物团购,右手是干儿子生活团购服务,这个开局啊,足以让所有参公司羡慕。

  但后来的事啊,有些出乎阿里马的意料,美团倒戈,让阿里是赔了夫人又折兵。

  而在当时bat的最后一个巨头企鹅公司呢?

  企鹅公司对商业的嗅觉是永远的那么敏锐,企鹅公司看到了团购的模式后,就积极采用了多管齐下的方式进行拓展业务,先和大漂亮的部门合作,然后又成立了自己的qq团购网站,然后投资团购公司。

  可能是由于精力过于分散,没有一项能最终获得成功,把团购那做的像是一锅乱炖。

  这个毛病企鹅到后来也没有改掉,因为按照刘志平的思想——

  我们要雨露均沾,要做平台生态,要买的是跑道,而不是某个赛车。

  所以就什么都做,到最后好像啥也没做好。

  团购产业是这样,后来的短视频也是这样,音乐是这样视频网站还是这样。

  其实企鹅有钱,但是不懂得攀科技,一直想要搞垄断,这才是他们最麻烦的地方。

  好在这一世曹阳接手了以后,不但能做到全面开花,而且还能继续深入攀科技,所以才有了现在博米的规模。

  千团大战从2010年5月开始一直到2015美团和大众点评合并才算结束,整整持续了五年之久。

  现在曹阳回想起来,还是觉得很有收获的:

  第一点是推广虽然很重要,但程序系统也很重要。

  在千团大战时,爆出了很多团购网站后台出现盗刷或者账户被攻破的现象,一天内就会损失上百万。

  第二个是任何的商战不一定是谁存活谁才是最大的赢家,比如百度在这场商战中就赚的是盆满钵满,虽然糯米网最后失败,但在他的眼里仍然是最大的赢家。

  第三点是中国互联网创业的特殊性,不可避免的粗暴、残酷、血腥。长时间的巨无霸公司已经成为了最后的赢家。

  “你说我们要不要下场?”刘志平问他。

  你可算问对人了啊。

  你要是问当下任何一个互联网人,他们都有可能回答你,这么好的机会怎么不做?

  做了还能圈出一个几亿,十几亿的用户市场,进一步巩固博米的生态链。

  但是曹老板是过来人,虽然是从未来过来的。

  他太清楚这里面的艰难,以及最后的结果了。

  “你觉得呢?”曹阳反问。

  “这个模式我个人还是比较看好的,而且在西方国家也有过成功案例,业内不少人士都认为团购网站,包括团购app将成为下一个互联网的热点。”刘志平说,“现在入场好像还来得及。”

  以博米公司的财力,想要下场做什么的话,那肯定分分钟就能造成碾压效果。

  问题在于曹老板想不想。

  “先观察一段时间吧。”曹阳说,“现在下场还太早了。”

  博米集团现在已经足够庞大了,没有必要跟人家去抢这些东西。

  如果说未来有什么东西是曹阳真正想抢的,或者说真正希望让自己信任的人来做的,那么只有一个——

  打车软件。

  这个东西,主要是前世出了一个弟弟这种叛徒。

  直接把行程数据打包给了大漂亮,造成了多少机密的泄露。

  还是跟柳家有关的。

  这家就没有出过什么好人。

  曹阳想做的是这个。

  至于团购什么的,让王兴他们顺其自然地发展,其实挺好的。

  而且还能顺便给阿里一刀。

  王兴可是前世倒戈过阿里马的人,按照后来的发展情况来看,这个大概率是会出现的。

  不然整个国内的商业体系,现在无非就这么几个。

  要么就是柳系,也就是泰山会这一帮人,后来泰山会解散以后,交棒到了马芸的手里,变成了湖畔大学。

  要么就是博米系。

  华为系。

  还有就是王兴和京东这一帮。

  看起来还是很分明直观的。

  曹阳现在不想下场,那么如果王兴和京东做大的话,其实也不错吧,等于是有一个能够抗衡阿里马的对手。

  博米扩张得太大,触手伸得太长,太多,涉足的领域太广,不见得是一件好事情。

  再继续做下来,就要引起公愤了。

  搞不好未来博米要被拆分掉。

  那不是曹老板希望的。

  ……

  在2010年7月1号的当天,博米公司对外放出了一个重磅消息——

  “博米公司新研发的人工智能,博米围棋大师,将在7月10号到7月15号,5天的时间当中,与寒国围棋职业九段李世石进行5盘围棋对弈。

  这一次的对弈,想要验证博米公司开发的人工智能是否能在围棋领域当中战胜人类。”

  听到这个消息的时候,整个围棋界甚至是整个世界都沸腾了。

  要知道李世石可是当今世界围棋第一人。

  ……

  李世石(???,leesedol),1983年3月2日出生于韩国全罗南道,韩国职业围棋手。

  韩国著名围棋棋手,世界顶级围棋棋手,2006年3月12日与女友金贤珍完婚,同年9月3号女儿李慧琳出生。

  1995年入段,1998年二段,1999年三段,2003年因获lg杯冠军直接升为六段,2003年4月获得韩国最大棋战kt杯亚军,升为七段,2003年7月获第16届富士通杯冠军后直接升为九段。

  2006、2007、2008韩国围棋大奖——最优秀棋手大奖(mvp)。棋风特点——李世石属于典型的力战型棋风,善于敏锐地抓住对手的弱处主动出击,以强大的力量击垮对手,他的攻击可以用“稳,准,狠”来形容,经常能在劣势下完成逆转。

  ……

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